7月5日，廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山召開，佛山作為首個地市（縣區(qū)）代表發(fā)言，美的集團、科達制造等企業(yè)分別發(fā)言介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

作為全國唯一制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點城市，佛山深入學習貫徹習近平總書記關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要論述精神和黨中央決策部署，認真落實省委、省政府加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作要求，推動超過33%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化改造、智能化生產(chǎn)。

佛山制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了初步成效。接下來，佛山將深入落實國家和省加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作部署，借鑒兄弟城市的經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化“益曬你”企業(yè)服務體系，加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為廣東制造強省建設作出佛山更大貢獻。

7月5日，廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山召開。/佛山日報記者周春攝

轉(zhuǎn)觀念 算清生存賬效益賬長遠賬

佛山是全國制造業(yè)重鎮(zhèn)，制造業(yè)是立市之本。在全市1.2萬億GDP中，制造業(yè)增加值占比達52.8%。傳統(tǒng)制造業(yè)堆頭大，規(guī)上傳統(tǒng)制造業(yè)占規(guī)上制造業(yè)比重約46%，轉(zhuǎn)型發(fā)展是佛山制造業(yè)煥發(fā)生機的唯一出路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須觀念先行。在此之前，佛山不少企業(yè)家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶豫不決、等待觀望。為做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型“必答題”，佛山從政府觀念、企業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)生態(tài)三端發(fā)力，引導廣大企業(yè)家算清企業(yè)生存賬、效益賬、長遠賬，主動轉(zhuǎn)變思想觀念。

佛山先后召開全市制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會、企業(yè)家大會，舉辦4期民營企業(yè)家培訓班，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引帶動作用，組織企業(yè)家到數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)、示范工廠現(xiàn)場觀摩。

去年，佛山出臺制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展25條政策措施，無論是單個企業(yè)還是產(chǎn)業(yè)集群開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都把該給的政策支持給足、給到位，讓企業(yè)實實在在享受到真金白銀的政策紅利。

強支撐 “數(shù)字貸”產(chǎn)品已貼息1248萬元

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要各項要素支撐。

在空間支撐方面，佛山把工業(yè)用地規(guī)模由原來的350平方公里調(diào)整為450平方公里以上，不斷拓展數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間載體。

在金融支撐方面，佛山設立了總規(guī)模300億元、首期100億元的制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展基金。87個“數(shù)字貸”產(chǎn)品已覆蓋1390個項目、企業(yè)，涉及投資總額326億元，已授信總額28.8億元、放款總額12.6億元，累計貼息金額1248萬元。

在技術支撐方面，佛山引進培育了一批熟悉工業(yè)場景、集成能力強的平臺服務商，精準輸出可復制、易推廣、見效快的轉(zhuǎn)型整體方案。目前，集聚了美云智數(shù)、徐工漢云、工業(yè)富聯(lián)、IBM、華潤數(shù)科、騰訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等超100家國內(nèi)外知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商。

在人才支撐方面，佛山千方百計把專業(yè)人才引進來、留下來、用起來。日豐企業(yè)、申菱環(huán)境、誠德電子等企業(yè)通過引進培育數(shù)字化智能化人才團隊，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平大幅提升。

深推進 未來80%以上規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

部分工序“黑燈”生產(chǎn)和柔性生產(chǎn)并行，外部流從下單到交付再到供應鏈全部拉通數(shù)據(jù)，這是佛山數(shù)字化智能化示范工廠科達液壓的生產(chǎn)場景。

這樣的示范工廠，在佛山有22個。政府“有形之手”作用開始顯現(xiàn)，佛山還評選了64個示范車間、超過100個標桿項目，累計發(fā)放獎補資金6.12億元。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展浪潮，已經(jīng)在佛山涌動。美的、海天、聯(lián)塑等大企業(yè)大膽突破、率先轉(zhuǎn)型，示范帶動上下游中小企業(yè)積極擁抱數(shù)字化，推廣數(shù)字化技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧谩：Ｌ煳稑I(yè)已帶動上下游10多家企業(yè)進行數(shù)字化改造，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同、數(shù)字化訂單追蹤。

佛山還積極對接各大運營商，推進5G網(wǎng)絡建設以及5G相關應用，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。目前，全市累計建成5G基站近1.6萬座。

到2026年，佛山將力爭規(guī)上工業(yè)企業(yè)80%以上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累計打造數(shù)字化示范工廠120家、示范車間400個、標桿項目300個。

經(jīng)驗交流

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 助力降本增效提質(zhì)

7月5日，廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山召開。來自佛山的美的集團、科達制造現(xiàn)場介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、成效及經(jīng)驗。

美的集團 投入超120億元推動“數(shù)字驅(qū)動”戰(zhàn)略

作為一家集智能家居、工業(yè)設計、樓宇科技、機器人與自動化、數(shù)字化創(chuàng)新五大板塊為一體的全球化科技集團，美的集團積極擁抱變革，在數(shù)字化平臺建設基礎上，圍繞T+3、以銷定產(chǎn)、渠道庫存一盤貨等方面展開變革。

美的集團副總裁兼CIO張小懿介紹，美的以經(jīng)濟管理為基礎，以數(shù)字化為支撐，圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、銷售、服務進行全流程優(yōu)化，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力和協(xié)同效應，推動供貨周期壓縮、庫存下降、品質(zhì)和柔性制造能力提升。目前，美的上下游數(shù)千家供應商、渠道商、合作伙伴都能與美的在數(shù)字化平臺上實現(xiàn)協(xié)作。

“燈塔工廠”建設方面，美的順德“燈塔工廠”不僅帶動上下游供應鏈敏捷響應，還實現(xiàn)產(chǎn)品和服務升級；產(chǎn)品品質(zhì)方面，美的憑借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“5全5數(shù)”智能質(zhì)量管理模式，獲得2021年中國質(zhì)量獎；數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)融合方面，美的在智能家居、智能制造、智慧樓宇、智慧物流、智慧醫(yī)療等領域，新的產(chǎn)品服務模式和商業(yè)模式備受關注。

美的微清“燈塔工廠”。/資料圖片

“美的還打造出美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，主動對外輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。”張小懿表示，美的以4家“燈塔工廠”數(shù)字化經(jīng)驗為標桿，融合自研工業(yè)管理軟件、庫卡自動化能力，服務超40個細分行業(yè)的300家大型客戶，60000多家中小型企業(yè)。美擎已被工信部認定為國家級跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

截至目前，美的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已主動投入超120億元。接下來，美的將堅定推動“數(shù)字驅(qū)動”戰(zhàn)略，建設數(shù)字美的，把美的建設成物聯(lián)網(wǎng)時代下全球領先的科技集團。

科達制造 子公司兩年完成數(shù)字化改造

“盡管公司在建材領域是一家全球領先的企業(yè)，但在成本飛漲、行業(yè)數(shù)據(jù)難共享的背景下，科達制造急需通過數(shù)字化手段滿足數(shù)據(jù)準確抓取、資源協(xié)同共享、管控及時有效的需求，實現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效?！笨七_制造股份有限公司總經(jīng)理楊學先說。

科達陶瓷工廠智能管理系統(tǒng)。/資料圖片

從2005年開始，科達制造就進行了數(shù)字化建設，對內(nèi)構建柔性自動產(chǎn)線，建設統(tǒng)一信息管理平臺，全過程量化品質(zhì)管理，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式；對外利用數(shù)字技術賦能產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。

楊學先以科達制造旗下子公司廣東科達液壓技術有限公司為例，該公司引入精益管理團隊和顧問，對生產(chǎn)線進行重新規(guī)劃和布局，以適應柔性生產(chǎn)的需求，“在扎實的數(shù)字化基礎上，科達液壓的數(shù)字化改造僅用兩年時間就完成”。

數(shù)字化改造后，科達液壓實現(xiàn)了部分工序“黑燈”生產(chǎn)和柔性生產(chǎn)并行；外部流從下單到交付再到供應鏈，內(nèi)部流從生產(chǎn)制造到倉儲庫存到人員管控等全部拉通，大大提升了經(jīng)營效率。

“未來，科達制造將會把MES系統(tǒng)拓展至供應商端，加強供應鏈信息化管理；構建快速研發(fā)系統(tǒng)，進行設計軟件升級，打造研發(fā)創(chuàng)新的核心競爭力?！睏顚W先表示，科達制造還將在順德投資3億元開展數(shù)字化智能化改造，提升自身數(shù)字化加工制造能力，并在三水區(qū)投資近20億元打造智能工廠。

文/佛山日報記者唐易婷、譚海琪

編輯丨梁楚靜