国产精品产品视频_国产精品作爱视频_伊人久久精品视频一区二区_狠狠躁夜夜躁人人躁婷婷视频

佛山在線

現(xiàn)代技術+傳統(tǒng)手段 譜寫生動抗疫實踐

在全國上下奮力抗擊新冠肺炎疫情的關鍵時刻,習近平總書記飛赴武漢考察疫情防控工作,考察了醫(yī)院,走訪了社區(qū),發(fā)表了重要講話,進一步指明了方向,為全國疫情防控工作注入了強大的信心和動力。

這次新冠肺炎疫情,是對我國社會治理體系和能力的一次大考。2018年3月,省委書記李希調(diào)研佛山時,要求佛山要把現(xiàn)代技術與傳統(tǒng)手段結合起來,加強和創(chuàng)新社會治理?;仡欉@次疫情防控工作,我們之所以能在較短時間內(nèi)取得積極進展,一個重要原因就是注重發(fā)揮現(xiàn)代技術和傳統(tǒng)手段兩個優(yōu)勢,兩手抓、兩促進,運用到疫情防控工作中,譜寫了生動的抗疫實踐。

現(xiàn)代技術優(yōu)勢。隨著這些年以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的科學技術的迅猛發(fā)展和在經(jīng)濟社會發(fā)展領域的廣泛應用,我們比以往任何時候,比如2003年非典時,有了更多更先進的技術手段可以運用到疫情防控工作中。比如,運用大數(shù)據(jù)技術,我們可以準確判斷人員流動情況,研判不同地區(qū)和人群的風險等級,提前做好風險預判,更加有效地做好疫情應對處置。利用公安科技手段,密切關注高風險人群,排查密切接觸者。繪制疫情分布地圖,動態(tài)調(diào)整風險等級,指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作。建立疫情防控重點物資調(diào)度平臺,精準支持疫情防控工作。提供火車、社區(qū)等疫情查詢服務,方便群眾了解掌握疫情風險點。利用微信、支付寶等手段,讓廣大市民申請健康碼,上報健康信息,以不同顏色區(qū)分不同風險等級,方便市民出行、復工。開發(fā)微信小程序,方便廣大市民申領口罩。同時,更加先進和便捷的科技手段,也能讓疫情防控政策、信息等第一時間傳遞給廣大群眾,為動員群眾參與疫情防控、引導社會輿論、維護社會穩(wěn)定提供了有利條件。

傳統(tǒng)手段優(yōu)勢。我們國家在社會管理領域素有許多優(yōu)良傳統(tǒng),比如,強大的社會動員能力,有效的基層自治,擅于集中力量辦大事,擅于打人民戰(zhàn)爭等。這些手段,在這次疫情防控工作中發(fā)揮了強有力的作用,充分凸顯了我們的制度優(yōu)勢、文化優(yōu)勢。疫情發(fā)生后,中央一聲令下,在極短時間內(nèi)迅速開展全民動員,從城市住宅小區(qū)到農(nóng)村村居,從工廠車間到商務樓宇,從武漢、湖北到其他地區(qū),黨員干部和人民群眾都行動起來,筑牢疫情防控的防線。在社區(qū),普遍進行了封閉式管理,嚴格社區(qū)出入管控。下沉干部、基層干部、志愿者等,有的在卡點值班,有的上門入戶排查,有的在送菜送藥,有的在轉運發(fā)熱患者或密切接觸者,有的在進行樓宇消殺,有的在登記體溫,等等。除了社區(qū),還有農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、醫(yī)院診所等居民生活必須場所,也在進行疫情防控工作。在村口、在街巷、在各類交通道路關口,廣大黨員干部輪班駐守,檢查過往人員,盡最大可能阻隔疫情傳播。社會形成一個個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格都有責任人員。黨員干部帶頭,全員行動起來,每一個人都是參與者,而不是旁觀者,全社會展開了一場聲勢浩大的全民戰(zhàn)“疫”,為我們戰(zhàn)勝疫情,提供了強大保證。

一手運用現(xiàn)代技術,一手運用傳統(tǒng)手段,歸根到底,就是要運用好我們長期以來積累的寶貴物質財富和精神財富。當前,疫情還在世界范圍內(nèi)擴散,我們應對疫情,乃至以后應對其他各類風險挑戰(zhàn),都既要用好看家本領,也要與時俱進增長新的本領,在與歷史的縱向對比和與世界其他國家的橫向對比中增強“四個自信”,不斷推進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

疫情尚未結束,工作仍很吃緊。氣可鼓不可泄,要一鼓作氣,咬緊牙關,堅持到底,扛得住,守得住,不能前功盡棄。做好下一階段疫情防控工作,仍需要總結運用好我們的優(yōu)勢,繼續(xù)堅持現(xiàn)代技術和傳統(tǒng)手段相結合,把人民群眾的力量動員起來,把社會治理的效能釋放出來,加強和創(chuàng)新社會治理,敬終如始,善始善終,善作善成,徹底打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

原標題:現(xiàn)代技術+傳統(tǒng)手段 譜寫生動抗疫實踐

來源|佛山日報

文|牛麒麟 市委政研室研究一科副科長,掛職三水區(qū)蘆苞鎮(zhèn)黨委委員

編輯|何欣鴻