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佛山在線

個論|以“紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

非公企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量,抓好新時代非公企業(yè)黨建工作,是鞏固擴大黨執(zhí)政基礎(chǔ)的需要,更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。為此,筆者實地調(diào)研東鵬、金牌等數(shù)家陶瓷企業(yè),重點了解企業(yè)在堅持“黨建”與“高質(zhì)量發(fā)展”兩手抓、兩促進方面的重要經(jīng)驗,對此問題也有了更為深入的思考。

當前非公企業(yè)的黨建工作在探索中前進,在創(chuàng)新中加強,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展打造“紅色引擎”,形成了一些經(jīng)驗:

一是構(gòu)筑“紅色堡壘”,增強歸屬感。始終堅持黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實的核心地位,重視建強各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘。各企業(yè)結(jié)合自身實際都組建了黨委或黨支部,將黨組織建到生產(chǎn)線和實驗室上,選優(yōu)配強黨組織領(lǐng)導班子。充分考慮企業(yè)員工的實際需求,多樣化開展“黨建+”等主題實踐活動,增強了黨員對黨組織的歸屬感。比如企業(yè)反映的,流動黨員轉(zhuǎn)為在冊黨員的比例不斷提高、每年都有很多員工提交入黨申請書等。

二是培育“紅色梯隊”,增強責任感。企業(yè)不斷加大基層黨組織的建設(shè)與管理力度,在合理擴充黨組織隊伍的同時,也助推企業(yè)人才素質(zhì)的整體提升。如東鵬成立了“黨員創(chuàng)新工作室”,旨在將黨建成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新研發(fā)的動力,為企業(yè)培養(yǎng)吃苦耐勞、務(wù)實創(chuàng)新、敢于擔當?shù)难邪l(fā)型人才。通過黨員示范崗、黨員評優(yōu)管理制度、積分制度等不斷完善黨員發(fā)揮作用機制,突出擔當標準,進一步激發(fā)黨員隊伍活力。

三是系牢“紅色紐帶”,增強認同感。堅持黨建帶工建、帶團建,推動企業(yè)與職工共同發(fā)展。以黨員為“點”、群眾為“面”,在創(chuàng)新活動載體、增加溝通渠道、關(guān)注員工需求等方面強化黨群良性關(guān)系,提升企業(yè)整體員工的積極性,在企業(yè)內(nèi)外形成“黨員自豪、群眾跟隨”的生動局面。

結(jié)合陶瓷企業(yè)的調(diào)研分析及思考,非公企業(yè)在提升黨的組織和工作“兩個覆蓋”基礎(chǔ)上,要切實強化黨建工作的理念創(chuàng)新和共融發(fā)展兩個方面,有效激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。建議如下:

首先,提高對非公企業(yè)黨建重要性的認識,在抓理念上下功夫。堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念。特別是在企業(yè)決策層當中要提高認識,企業(yè)發(fā)展必須緊跟國家的重大決策部署,黨組織就是學習貫徹黨委政府最新發(fā)展政策的最好窗口和平臺;進而形成共識,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力;最后轉(zhuǎn)化為行動,把企業(yè)經(jīng)營管理的重點難點轉(zhuǎn)化為黨組織工作的關(guān)鍵著力點,把企業(yè)發(fā)展目標作為凝聚黨員和員工的重要抓手。

其次,堅持以黨建促發(fā)展,在抓共融上下功夫。把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核動力,實現(xiàn)“黨建”與“發(fā)展”的巧融合,是做好非公企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。“巧”字體現(xiàn)在推動力、組織力和引領(lǐng)力的強化上。一是積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化,不斷跟進優(yōu)化組織設(shè)置,在提升有效覆蓋水平上抓出高質(zhì)量,把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動力。二是引導推動黨員在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭、關(guān)鍵崗位發(fā)揮作用,培育先鋒黨員的社會榮譽感和責任感,為企業(yè)育才穩(wěn)才留才以增強其組織力。最后還要以創(chuàng)新思維和方法推動黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的引領(lǐng)力,如發(fā)動黨員對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等工作盡早主動介入,多互動融合,在共贏基礎(chǔ)上突出先鋒人才的有為有位。

(作者吳亞慧,系中共佛山市委黨校管理學教研部講師)

編輯丨梁楚靜