主持人語：

2021年，陶瓷行業(yè)可謂經(jīng)歷“冰火兩重天”。上半年伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)逐漸回暖，陶企業(yè)績(jī)、投資頻頻向好，但到了下半年，在“雙控”“雙碳”以及限電、限產(chǎn)等各因素影響下，陶瓷行業(yè)制造成本不斷上升。2022年，陶瓷行業(yè)如何乘風(fēng)破浪？近日，“陶瓷行業(yè)首場(chǎng)開工主題直播論壇”在佛山落幕。廣東東鵬控股股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁何新明、廣東鷹牌實(shí)業(yè)有限公司總裁陳賢偉、科達(dá)制造股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先、西斯特姆(中國(guó))科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳東、蒙娜麗莎集團(tuán)大家居事業(yè)部總監(jiān)蒙政強(qiáng)等重量級(jí)嘉賓共同探討2022年陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為今年謀定而后動(dòng)。

何新明 廣東東鵬控股股份有限公司 董事長(zhǎng)兼總裁

“雙碳雙控”的力度可能比想象的要大得多、速度要快得多，而且可能今年會(huì)比我們預(yù)測(cè)的來得還要更猛一些。

陳賢偉 廣東鷹牌實(shí)業(yè)有限公司總裁

中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太大，每個(gè)企業(yè)所占的份額都還有足夠大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。從很多細(xì)分市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)成熟的行業(yè)來看，我們還做得不夠好、不夠深、不夠透。

楊學(xué)先 科達(dá)制造股份有限公司 總經(jīng)理

危機(jī)對(duì)某些企業(yè)來說可能更有機(jī)會(huì)，因?yàn)榧卸葧?huì)越來越高，企業(yè)要練好內(nèi)功。

陳東 西斯特姆(中國(guó))科技有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理

今年要積極準(zhǔn)備，順勢(shì)而為。積極準(zhǔn)備是要回歸本質(zhì)、聚焦產(chǎn)品、調(diào)整模式、優(yōu)化裝備水平。順勢(shì)而為則要看國(guó)家政策后續(xù)的發(fā)展。

蒙政強(qiáng) 蒙娜麗莎集團(tuán)大家居事業(yè)部 總監(jiān)

陶瓷行業(yè)去年經(jīng)歷了很多方面的影響，促使我們更理性地發(fā)展，我覺得這反而是一個(gè)好事。

新的一年需迎難而上

何新明對(duì)2022年陶瓷行業(yè)的整體環(huán)境與市場(chǎng)形勢(shì)的判斷是“不太樂觀”，全球新冠肺炎疫情、國(guó)家“雙碳雙控”政策、房地產(chǎn)政策成為影響行業(yè)發(fā)展的主要因素。其中，“雙碳雙控”的政策讓陶瓷這種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不可避免會(huì)受到較大的沖擊，而且“雙碳雙控”的力度可能比我們想象的還要大得多、速度要快得多，可能今年會(huì)比預(yù)想中來得還要更猛一些。所以，企業(yè)今年的經(jīng)營(yíng)肯定會(huì)受到相應(yīng)影響。此外，去年以來，整個(gè)房地產(chǎn)環(huán)境不太好，預(yù)計(jì)今年也不會(huì)有大的轉(zhuǎn)變。按照有關(guān)專家的預(yù)測(cè)，新增的房地產(chǎn)同比會(huì)下降，這也意味著房地產(chǎn)業(yè)對(duì)建材行業(yè)的需求會(huì)呈比例的大幅下降。

陳賢偉也重點(diǎn)提到了“不確定性”。他認(rèn)為，去年行業(yè)遭受的風(fēng)浪有很多，比如“限產(chǎn)限電”“雙碳”政策……這些風(fēng)浪在去年最后一個(gè)季度里表現(xiàn)得最為激烈,這些挑戰(zhàn)很可能要延續(xù)到2022年?！靶鹿诜窝滓咔榉揽爻B(tài)化，不確定因素還在?！?/p>

何新明總結(jié)補(bǔ)充說，陶瓷人幾十年來經(jīng)歷過很多大風(fēng)大浪，面對(duì)困難迎難而上，相信能夠應(yīng)對(duì)。

未來中國(guó)低端產(chǎn)品或許反而靠進(jìn)口

站在上游裝備行業(yè)的角度，楊學(xué)先提到“周期性”“對(duì)總量不應(yīng)抱太大幻想”等思路。具體主要包括四點(diǎn)：

一是某個(gè)國(guó)家或產(chǎn)區(qū)具有周期性，但從世界范圍來看總產(chǎn)量基本穩(wěn)定?！翱七_(dá)制造作為一個(gè)全球化的公司，在中國(guó)或某一個(gè)國(guó)家陶瓷行業(yè)的市場(chǎng)波動(dòng)是存在的、具有周期性，但全世界總的產(chǎn)能、總的產(chǎn)量是基本穩(wěn)定的。如果是面向全球，從全球的總量來看，我們還是保持一個(gè)比較謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，比較平常心去看待這個(gè)大環(huán)境?！?/p>

二是對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)的宏觀總量不應(yīng)該抱太大幻想?！艾F(xiàn)在絕大多數(shù)建陶企業(yè)面對(duì)的還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走向國(guó)外的，占的比例還是比較小。我認(rèn)為，對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)宏觀的總量應(yīng)該不需要抱太大的幻想，不可能像過去的從每年50億、60億、70億到100億，甚至超過100億平方米的需求量，這樣不現(xiàn)實(shí)。未來的幾年，瓷磚總的需求量應(yīng)該是往下走?！?/p>

三是理性看待國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控?！拔艺J(rèn)為需要理性看待目前房地產(chǎn)暴露出來的問題。其實(shí)我們最大的問題，既不是環(huán)保問題，也不是雙碳問題，而是供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求的問題。就像2020年的‘巖板潮’，巖板本來是一個(gè)很好的方向，但是中國(guó)陶瓷行業(yè)在短短兩年時(shí)間就把供給量做到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求量的增長(zhǎng)，這才是值得我們關(guān)注的最大的問題?！?/p>

四是將來可能只有小部分高端的產(chǎn)品可以出口，大量的低端產(chǎn)品反而靠進(jìn)口。“我大膽地預(yù)測(cè)，將來中國(guó)市場(chǎng)可能出現(xiàn)大量的低端瓷磚從國(guó)外進(jìn)口的局面。因?yàn)閺难b備制造業(yè)的角度看，現(xiàn)在很多以前完全沒有生產(chǎn)瓷磚的國(guó)家都在開始生產(chǎn)瓷磚。因此，中國(guó)瓷磚要想走向全球?qū)?huì)變得越來越難，瓷磚‘走出去’的總量只會(huì)越來越少。反過來說，我們的成本越來越高，將來可能只有小部分高端的產(chǎn)品可以出口，而大量的低端產(chǎn)品反而靠進(jìn)口。”

陳東認(rèn)為，整個(gè)形勢(shì)來看，首先講經(jīng)濟(jì)周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到這個(gè)階段，地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)到來，建筑業(yè)不太可能像過去一樣超高速增長(zhǎng)。第二個(gè)是成本推升，各種成本都在推升，人力成本、原料成本、材料成本都在推升。再就是雙碳政策，所以今年陶瓷行業(yè)確實(shí)會(huì)比較困難。

要看到危機(jī)中孕育的新機(jī)

陶瓷行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，但危機(jī)之中也孕育著新機(jī)會(huì)，比如巖板升級(jí)搶占的跨界市場(chǎng)，縣鎮(zhèn)、舊房改造等細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)變化帶來的對(duì)整體解決方案的需求等。

東鵬是陶瓷行業(yè)探索整裝的先行者，何新明認(rèn)為，整裝的機(jī)會(huì)來了。因?yàn)?，隨著消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)的變化，年輕消費(fèi)者要求越來越個(gè)性、越來越便利，他們不缺錢，他們也不會(huì)像60、70后一樣自己去走店面，千家萬戶去對(duì)比。他們會(huì)交給裝修公司、交給家裝公司、設(shè)計(jì)師，一站式搞定，這是消費(fèi)行為在發(fā)生根本性的變化?！耙?yàn)槲覀冊(cè)谑袌?chǎng)終端確實(shí)感受到，消費(fèi)者對(duì)整體解決方案的需求越來越強(qiáng)烈，這是一個(gè)新的希望?！?/p>

陳賢偉解釋道，中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太大，每個(gè)企業(yè)所占的份額其實(shí)都還有足夠大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間?！皬暮芏嗉?xì)分市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)成熟的行業(yè)來看，我們還做得不夠好、不夠深、不夠透，還有很多努力的空間。比如現(xiàn)在的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)，我們都還沒滲透進(jìn)去。此外，在瓷磚交付方面，我們還有很大的提升空間，還沒真正為消費(fèi)者做出解決方案。以前我們都是做一片磚的買賣，很少去想消費(fèi)者服務(wù)的環(huán)節(jié)，我們嘗試通過這些思考和探索能為不確定的市場(chǎng)帶來一些新的嘗試和新的確定性。”

楊學(xué)先也認(rèn)為，危機(jī)對(duì)某些企業(yè)來說可能更有機(jī)會(huì)，因?yàn)榧卸葧?huì)越來越高，企業(yè)要練好內(nèi)功。

“陶瓷行業(yè)去年經(jīng)歷了很多方面的影響，這個(gè)行業(yè)應(yīng)該會(huì)更理性地發(fā)展，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)、應(yīng)收款等，我覺得這反而是一個(gè)好事?！泵烧?qiáng)則認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)也是每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)思考的問題，從產(chǎn)品開發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷，建陶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)或者跨界，今年應(yīng)該是一個(gè)元年。“在理性的背景下，我們要思考從單一陶瓷到大家居發(fā)展的路徑怎么去實(shí)現(xiàn)，如何走向更大的市場(chǎng)。當(dāng)然我們的主業(yè)還是陶瓷，還是瓷磚、巖板?！?/p>

陳東則表示，今年我們要積極準(zhǔn)備，順勢(shì)而為?！胺e極準(zhǔn)備就是要回歸本質(zhì)、聚焦產(chǎn)品、調(diào)整模式、優(yōu)化裝備水平。順勢(shì)而為，就是看國(guó)家政策后續(xù)的發(fā)展，地產(chǎn)政策、雙碳政策的執(zhí)行力度對(duì)我們行業(yè)還是會(huì)有一個(gè)全面而深遠(yuǎn)的影響。”

統(tǒng)籌/劉蓉

編輯 | 梁楚靜