近年來(lái)，三水區(qū)人民醫(yī)院以黨建為引領(lǐng)，積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，大力實(shí)施人才興院，柔性引進(jìn)人才，補(bǔ)齊人才短板，以黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了人才和建設(shè)的雙促進(jìn)、雙提升，找到了一把打開(kāi)醫(yī)院發(fā)展之門的“金鑰匙”。

醫(yī)院黨委形成以制度管事、以環(huán)節(jié)管人的良好機(jī)制，從而提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅僅3年時(shí)間，醫(yī)院的博士、碩士研究生數(shù)量從78名增加到88名，正高專家由45增加到65名，副高專家由152名增加到194名，高端人才數(shù)量創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。

新冠肺炎疫情讓人們更加深切地體會(huì)到，掌握先進(jìn)技術(shù)的醫(yī)療人才是守護(hù)大眾生命健康安全的“防護(hù)墻”。三水區(qū)人民醫(yī)院廣聚英才，他們交出了怎樣的亮眼成績(jī)？他們是怎么做到的？全院人才梯隊(duì)是如何打造的？

黨建引領(lǐng)人才興院增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

黨建引領(lǐng)下的醫(yī)院，不缺的是干事創(chuàng)業(yè)的激情和敢為人先的氣魄。宏觀的醫(yī)院計(jì)劃可以用一個(gè)患者的小故事講述。

40多歲的患者劉叔在做檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)左側(cè)顳葉功能區(qū)巨大占位性病變，考慮惡性腫瘤。劉叔是外地人，曾經(jīng)想過(guò)在廣州的上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)?；颊呒覍倥c醫(yī)院多次充分溝通后，最終決定讓劉叔留在三水進(jìn)行手術(shù)治療。

由于劉叔病變位于語(yǔ)言功能區(qū)，手術(shù)難度大，切除腫瘤后，患者有不能講話的風(fēng)險(xiǎn)。如何保留語(yǔ)言功能且最大限度切除腫瘤？這是醫(yī)生們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

 三水區(qū)人民醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展高精尖手術(shù)。/醫(yī)院供圖

三水區(qū)人民醫(yī)院麻醉科主任盛恒煒采用目前國(guó)際先進(jìn)的術(shù)中喚醒技術(shù)，在手術(shù)過(guò)程中與患者交談，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言及肢體功能的受損。手術(shù)由三水區(qū)人民醫(yī)院神經(jīng)外科副主任醫(yī)師林發(fā)牧主刀，由于術(shù)前的充分準(zhǔn)備及術(shù)中的精細(xì)操作，腫瘤已被完全切除，術(shù)后患者語(yǔ)言功能較術(shù)前明顯改善，肢體活動(dòng)未受影響。

高級(jí)人才是醫(yī)院發(fā)展的主力軍。2018年，擁有醫(yī)學(xué)博士、高級(jí)職稱等多個(gè)頭銜的盛恒煒來(lái)到區(qū)人民醫(yī)院麻醉科。2020年，從醫(yī)20年的林發(fā)牧從省內(nèi)有名三甲醫(yī)院來(lái)到區(qū)人民醫(yī)院神經(jīng)外科。這是該院神經(jīng)外科與麻醉科團(tuán)隊(duì)首次完成喚醒開(kāi)顱切除語(yǔ)言功能區(qū)膠質(zhì)瘤手術(shù)，未借助外援力量，也是三水MDT多學(xué)科合作的有力體現(xiàn)。

這個(gè)故事道出了區(qū)人民醫(yī)院在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中確定的“黨建引領(lǐng)、人才興院”的實(shí)質(zhì)。黨建引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展，永遠(yuǎn)把人民群眾的利益放在首位；人才興院是醫(yī)院發(fā)展的主旋律，培育或者孵化好的團(tuán)隊(duì)、好的科研技術(shù)，讓其更好地服務(wù)群眾，為醫(yī)院的發(fā)展增加動(dòng)力，讓醫(yī)院可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

“黨建引領(lǐng)、人才興院”這一理念的提出，使該院有了更明確的方向——始終堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，把各類優(yōu)秀人才凝聚到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中來(lái)。

外引內(nèi)培輸血造血打造人才高地

今年3月，區(qū)人民醫(yī)院發(fā)布納賢信息，力度空前。其中，給予碩士及以上學(xué)歷衛(wèi)生人才25萬(wàn)~95萬(wàn)元安家費(fèi)，對(duì)特殊、緊缺專業(yè)的中級(jí)職稱衛(wèi)生人才一次性給予安家費(fèi)30萬(wàn)元，對(duì)特殊、緊　缺專業(yè)的初級(jí)職稱衛(wèi)生人才一次性給予安家費(fèi)20萬(wàn)元。

有了活力十足、新鮮的人才“血液”注入，醫(yī)院各科室在科研學(xué)術(shù)、醫(yī)療技術(shù)水平提升、臨床教學(xué)等學(xué)科建設(shè)方面將如虎添翼。

事實(shí)上，就人才的引進(jìn)，醫(yī)院在制度方面早已打下良好的基礎(chǔ)。三水區(qū)人民醫(yī)院黨委委員、人事科科長(zhǎng)汪學(xué)軍介紹，醫(yī)院制定了《佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院引進(jìn)高層次和緊缺專業(yè)人才工作暫行辦法》《佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院特聘專家管理辦法》，加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，先后聘請(qǐng)12名中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院等知名院校頂尖術(shù)科專家為特聘專家，推動(dòng)醫(yī)院MDT多學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

在柔性引才方面，2021年上半年該院就先后簽約4名特聘專家，通過(guò)“傳幫帶”將更多更先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)留在三水區(qū)人民醫(yī)院，幫助醫(yī)院快速發(fā)展，“以點(diǎn)帶面、相輔相成”推動(dòng)全院多學(xué)科建設(shè)。

在對(duì)內(nèi)培養(yǎng)方面，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，優(yōu)先選拔優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員前往國(guó)內(nèi)外高水平醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家到院指導(dǎo)。

通過(guò)外引內(nèi)培不斷加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，該院培養(yǎng)出廣東省杰出青年骨干人才1名、佛山市杰出青年人才7人、市骨干人才9人、區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才12人、區(qū)級(jí)杰出青年醫(yī)學(xué)人才8人、區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)骨干人才23人。先后招聘和引進(jìn)高層次人才3人、碩士31人、博士1人，形成以學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干和學(xué)科青年后備人才三個(gè)層次的“人才金字塔”。

擦亮品牌提升技術(shù)服務(wù)患者

今年，三水區(qū)人民醫(yī)院《“腦心同治人才引育項(xiàng)目—打造腦心共患病聯(lián)合診療中心”》項(xiàng)目成功通過(guò)2021年佛山市競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)質(zhì)人才項(xiàng)目評(píng)審，獲得市、區(qū)兩級(jí)共60萬(wàn)元的資金扶持，實(shí)現(xiàn)三水衛(wèi)生系統(tǒng)在佛山市競(jìng)爭(zhēng)性扶持人才項(xiàng)目中零的突破，開(kāi)創(chuàng)“腦心同治-腦心共患病聯(lián)合診療中心”學(xué)科建設(shè)新模式。

一個(gè)好醫(yī)生，就是醫(yī)院的活招牌。醫(yī)院之所以重視人才，就是希望通過(guò)人才做更多科研，使醫(yī)、教、研得到同步發(fā)展，最終“反哺”臨床，讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。

三水區(qū)人民醫(yī)院在強(qiáng)化現(xiàn)有學(xué)科優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，鞏固三國(guó)家胸痛中心、國(guó)家卒中中心、全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位三大國(guó)家級(jí)中心，重點(diǎn)推進(jìn)六大中心建設(shè)，發(fā)展推廣疑難危重癥術(shù)科診療技術(shù)及血管介入技術(shù)等高水平診療技術(shù)，完善區(qū)域120應(yīng)急醫(yī)療救援指揮中心，形成覆蓋全區(qū)的高水平優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)?？迫骸?/p>

除了學(xué)科的進(jìn)步之外，還有立竿見(jiàn)影的技術(shù)進(jìn)步。目前，三水區(qū)人民醫(yī)院胸痛中心覆蓋了佛山西部甚至粵西等地，已具備快速識(shí)別高危患者能力，5分鐘內(nèi)可完成心電圖采集，床邊胸痛三項(xiàng)20分鐘內(nèi)可出結(jié)果。卒中中心綠色通道建設(shè)不單在技術(shù)上更加精細(xì)化，簡(jiǎn)化每個(gè)科室的診療流程，大大縮短診療時(shí)間，更是在管理上進(jìn)行突破，通過(guò)優(yōu)化資源配置、多學(xué)科合作和“并聯(lián)式管理”，使效率和質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。

這一系列成果，僅僅是該院眾多科室、眾多專業(yè)交出的亮眼成績(jī)的一部分。正是在醫(yī)院的人才戰(zhàn)略引領(lǐng)下，該院學(xué)科建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，該院也成為越來(lái)越多患者的就醫(yī)選擇。2021年上半年，該院門診總?cè)舜螢?2萬(wàn)余人次。

“醫(yī)院對(duì)人才的重視、對(duì)人才隊(duì)伍的鍛造都是不遺余力的，這必將助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?！比畢^(qū)人民醫(yī)院黨委書(shū)記徐志明說(shuō)。

醫(yī)院黨委書(shū)記寄語(yǔ)

醫(yī)者情懷，美好未來(lái)。在第四個(gè)中國(guó)醫(yī)師節(jié)到來(lái)之際，三水區(qū)人民醫(yī)院黨委書(shū)記徐志明寄語(yǔ)廣大醫(yī)生，希望他們能保持對(duì)醫(yī)生職業(yè)的熱愛(ài)，不忘初心，牢記使命，為醫(yī)療事業(yè)而奮斗。同時(shí)，要始終懷揣著嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、專注的工作態(tài)度，愛(ài)護(hù)好、治療好患者，在務(wù)實(shí)工作中體現(xiàn)人生價(jià)值，擁抱美好未來(lái)。

原標(biāo)題：三水區(qū)人民醫(yī)院如何打造人才梯隊(duì)？

黨建引領(lǐng)、人才興院，推動(dòng)醫(yī)院高精尖優(yōu)發(fā)展

來(lái)源|佛山日?qǐng)?bào)

文|記者吳昱萱　通訊員三醫(yī)宣

編輯|何欣鴻