日前，佛山發(fā)布“科技十二條”，支持在當(dāng)前疫情形勢下科技企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以及科研攻關(guān)和成果的推廣，并優(yōu)化提升科技管理服務(wù)。
誠然，這次疫情給企業(yè)造成巨大沖擊，但是，有一批佛山企業(yè)卻逆流而上，搶抓時機加快創(chuàng)新，打造了諸如電梯手勢呼梯模塊、遠距離測溫槍等“佛山爆款”。
這背后正是企業(yè)精神里“危中尋機”理念的體現(xiàn)。比如，開發(fā)了“電梯手勢呼梯模塊”的佛山偉邦科技，因為看到疫情期間人們對于無接觸操作電梯的需求，迅速進行大膽創(chuàng)新研發(fā)，才有了“爆款”產(chǎn)品的誕生。這些產(chǎn)品既滿足了當(dāng)前防控的需要，無疑也給企業(yè)帶來了新的業(yè)務(wù)增長點。
在此次疫情防控中，我們看到大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人、5G技術(shù)等發(fā)揮的作用，也看到了直播帶貨、在線教育、在線辦公、“宅經(jīng)濟”等孕育著的商業(yè)新機會。這些新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)都是回應(yīng)市場需求的新增長點。如何危中尋機、提前布局，獲得未來市場競爭的先手，值得更多的佛山企業(yè)深思。
疫情帶來了危機，也給了我們“化危為機”的機會。2003年“非典”肆虐，彼時只能支撐兩三個月的京東，卻因此看到線下銷售的局限性，大膽地關(guān)閉線下柜臺，打造電商平臺。而在抗擊新冠肺炎疫情的當(dāng)下，制造業(yè)暴露出了對人工過度依賴、營銷渠道單一、物流系統(tǒng)智能化不足等問題。企業(yè)要自救，就要通過改善流程、改善工藝、改善管理等，千方百計解決難題，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)。危機倒逼著企業(yè)發(fā)現(xiàn)與直面問題，企業(yè)管理者或可借此機會，以“壯士斷腕”的決心，推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。
不過，想要實現(xiàn)“危中尋機”也要有前提條件。復(fù)盤這些打造“爆款”產(chǎn)品的企業(yè)背后，無一不是具有過硬的技術(shù)積累。比如，偉邦科技此前便申請了11項發(fā)明專利、16項實用新型專利，擁有15項軟件著作權(quán)。
佛山作為制造業(yè)大市，一直致力于加強高科技研發(fā)，提升技術(shù)含量，推動“佛山制造”向“佛山智造”轉(zhuǎn)變。此次佛山發(fā)布的“科技十二條”，既是在當(dāng)前形勢下增強“佛山智造”免疫力的具體措施，也是“佛山智造”政策的貫徹和延續(xù)。而這次疫情也再次提醒佛山企業(yè)，必須重視技術(shù)研發(fā)與技術(shù)積累，不斷提高企業(yè)技術(shù)含量，才能提高抗風(fēng)險能力與市場響應(yīng)能力。
不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？在疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”的當(dāng)下，期待著佛山企業(yè)都能“風(fēng)雨過后是彩虹”，企穩(wěn)走好，闖出新天地。
來源|佛山日報
文|見習(xí)記者林潤棟
編輯|何欣鴻
