核心提示

大企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地。既要服務(wù)好大企業(yè)，也要關(guān)心支持中小企業(yè)，使各類企業(yè)在佛山得以發(fā)展壯大，形成“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系?！安莨鄦塘帧逼髽I(yè)生態(tài)體系建設(shè)，對一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，對二次創(chuàng)業(yè)“再造一個(gè)新佛山”至關(guān)重要。

佛山市政協(xié)調(diào)研組深入五區(qū)走訪企業(yè)，廣泛開展問卷調(diào)查，梳理提煉中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)法，形成關(guān)于“佛山優(yōu)秀中小企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)”調(diào)研情況的報(bào)告。

根據(jù)佛山市政協(xié)調(diào)研成果，佛山市新聞傳媒中心精心策劃，組織全媒體骨干記者力量，走進(jìn)佛山代表性中小企業(yè)一線采訪，深入挖掘佛山優(yōu)秀中小企業(yè)成長故事，探討佛山如何進(jìn)一步支持中小企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系，并以“聚焦佛山‘草灌喬林’企業(yè)生態(tài)體系”為主題，開設(shè)專題、專欄，推出系列融媒體報(bào)道產(chǎn)品。敬請垂注。

達(dá)浩醫(yī)療裝配車間數(shù)字化管理看板。 /佛山市新聞傳媒中心記者倪玉潔、關(guān)浩業(yè)攝

一個(gè)是交貨周期45天、車間年產(chǎn)值4000多萬元；一個(gè)是交貨周期25天、車間年產(chǎn)值超1.3億元。如果是你，會怎么選？

佛山達(dá)浩醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“達(dá)浩醫(yī)療”）董事長黃澤輝選擇了后者，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將公司的產(chǎn)品合格率提升至99.5%以上，年產(chǎn)值大幅提升，交貨周期縮短45%。

記者廣泛采訪佛山中小企業(yè)，發(fā)現(xiàn)能夠在紛繁復(fù)雜的局勢下占據(jù)市場優(yōu)勢的，都是練好了“內(nèi)功”和做好了“外交”的企業(yè)。所謂練好了“內(nèi)功”，就是通過數(shù)字化打通生產(chǎn)經(jīng)營的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；做好了“外交”，就是做好準(zhǔn)備、堅(jiān)定信心走出國門，去更大的市場搶蛋糕。

下定決心轉(zhuǎn)型升級 練好數(shù)字化“內(nèi)功”

伴隨著科技浪潮洶涌澎湃，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)深度滲透至各行各業(yè)，數(shù)字化已經(jīng)成為一個(gè)必選題。

作為一家扎根醫(yī)療康復(fù)器材制造領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，達(dá)浩醫(yī)療開發(fā)出了智能電動輪椅、多功能病床和無障礙移位車等創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐美等60多個(gè)國家和地區(qū)。

“我們是物料型企業(yè)，一臺輪椅的零件就有上百個(gè)，齊套率一直困擾著我們的發(fā)展。”黃澤輝說，在實(shí)施數(shù)字化之前，產(chǎn)品的零部件管理不夠規(guī)范和透明，導(dǎo)致齊套率不高，不僅影響了生產(chǎn)效率，還延長了交付周期。

痛定思痛之后，達(dá)浩醫(yī)療在2018年做出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇，攜手本地?cái)?shù)字化服務(wù)商廣東騰一科技有限公司打造了數(shù)字化車間。當(dāng)年起，企業(yè)逐步引進(jìn)各類先進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)由原來的焊接、切割人工操作等逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊a(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)提高了生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

走進(jìn)達(dá)浩醫(yī)療的每一個(gè)生產(chǎn)車間，都能看到數(shù)字信息不停滾動的藍(lán)色大屏，上面清晰地顯示著生產(chǎn)進(jìn)度等。黃澤輝坐在辦公室里，就能通過智能終端實(shí)時(shí)看到訂單的推進(jìn)程度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。

提到公司的數(shù)字化，黃澤輝滿臉喜悅：“我們原來產(chǎn)品交付、訂單交付大概45天，現(xiàn)在25天基本上可以完成，員工每天的工資收入是多少，也都可以在看板上看得到，大大提高了他們的積極性，我們已經(jīng)離不開數(shù)字化了。”

記者了解到，從2021年至2024年，達(dá)浩醫(yī)療的車間人數(shù)、能源消耗、單個(gè)成品的生產(chǎn)成本都減少了，但是年產(chǎn)值卻從4000多萬元上升到1.3億元、庫存周轉(zhuǎn)率從0.28提升至0.55。

達(dá)浩醫(yī)療直面企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是推動企業(yè)在“內(nèi)卷時(shí)代”樹立競爭力的有效途徑，也是佛山中小企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)縮影。

堅(jiān)定信心邁出國門 中小企業(yè)忙“外交”

刀刃向內(nèi)謀改革，靶心向外求市場。

在練好“內(nèi)功”的同時(shí)，不少優(yōu)質(zhì)的佛山中小企業(yè)勇敢地邁出國門，通過做好“外交”不斷開拓市場。它們或?qū)a(chǎn)品賣到全球，或?qū)⑵放崎T店開到全球，或在海外建設(shè)工廠……順著全球化的趨勢，蹚出一條“出?！敝贰?/p>

作為一家專注健康鞋生產(chǎn)銷售的企業(yè)，廣東足跡鞋業(yè)有限公司（以下簡稱“足跡鞋業(yè)”）一直以來就以自有品牌江博士（Dr.Kong）征戰(zhàn)海外市場。

在今年的秋季廣交會上，足跡鞋業(yè)成果豐碩，總交易額達(dá)到了430萬美元。江博士健康鞋有個(gè)基本特色“免費(fèi)驗(yàn)?zāi)_配墊服務(wù)”，一名印度客戶正是被企業(yè)的功能鞋墊“擊中”，在廣交會現(xiàn)場就定了5000對鞋墊。

江博士外貿(mào)總監(jiān)周浩云介紹，目前江博士在國內(nèi)有超過900家門店，在海外市場也已經(jīng)設(shè)立了100多個(gè)門店，未來也將持續(xù)通過品牌“出海”的方式，向國際市場輸出佛山制造、南海好物。

作為佛山紡織行業(yè)率先去海外“吃螃蟹”的企業(yè)，佛山標(biāo)美服飾有限公司（以下簡稱“標(biāo)美服飾”）2019年在緬甸設(shè)立自己的工廠，如今已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段。

標(biāo)美服飾誕生于內(nèi)衣企業(yè)林立的南海大瀝，成立之初，同行就已經(jīng)有不少知名品牌，要想差異化發(fā)展，最好的道路就是“海路”。標(biāo)美服飾董事長楊建伍介紹，“出?！边@條路走對了，如今緬甸工廠已經(jīng)為企業(yè)帶來超過20%的出口增長。

伴隨著海外市場的擴(kuò)大，標(biāo)美服飾也迎來了新的發(fā)展階段。目前，位于南海大瀝的標(biāo)美數(shù)字化產(chǎn)業(yè)總部基地正在如火如荼建設(shè)中，將打造成企業(yè)智慧生產(chǎn)和管理平臺，為企業(yè)形成“佛山總部+全球市場”的發(fā)展格局。

企業(yè)競爭加劇，躺平并不可取。以達(dá)浩醫(yī)療、足跡鞋業(yè)和標(biāo)美服飾等為代表的佛山優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，已經(jīng)勇敢地站起來，探索出了一條內(nèi)改外拓的發(fā)展之路。

文字 | 佛山市新聞傳媒中心記者 倪玉潔

編輯 | 譚凱蕓