企業(yè)名片

悍高集團(tuán)是一家集全屋定制五金、智能五金、戶外家具、電子商務(wù)于一體的多元化創(chuàng)新型企業(yè)，擁有亞洲規(guī)模宏大的功能五金研發(fā)與制造基地，產(chǎn)品銷往全球86個國家和地區(qū)。作為國家高新技術(shù)企業(yè)，悍高集團(tuán)同時在德國科隆設(shè)立悍高德國設(shè)計(jì)分部，以及意大利都靈與賓尼法利納團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立聯(lián)合設(shè)計(jì)院，擁有自主創(chuàng)新專利300多項(xiàng)。

8月12日中午，一輛滿載五金配件的貨車緩緩駛?cè)胛挥陧樀聟^(qū)杏壇鎮(zhèn)順業(yè)東路的悍高集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“悍高集團(tuán)”）。從進(jìn)入廠區(qū)那一刻起，這些物料所經(jīng)過的來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配、打包入庫、出貨等每一步操作都會被系統(tǒng)記錄下來，形成可視化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每一筆訂單、每一個產(chǎn)品、每一批物料、每一個節(jié)點(diǎn)的信息匯聚起來，讓研產(chǎn)銷鏈條變得透明、可控。

這正是近年悍高集團(tuán)深入實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略的成果。目前，悍高集團(tuán)已建立起以ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃）為核心系統(tǒng)，以CRM（客戶關(guān)系管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、MES（生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）為主線的信息化架構(gòu)，同時延伸到營銷渠道端，打造了一套覆蓋研產(chǎn)銷一體化的信息平臺。

打破“信息孤島”

推動研產(chǎn)銷協(xié)同

2020年，悍高集團(tuán)提出“一個企業(yè)、一個體系、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個平臺”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，通過設(shè)置合適的指標(biāo)倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

全程參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的悍高集團(tuán)信息部總監(jiān)劉文介紹，悍高在全屋五金、戶外家具、廚具廚電等市場擁有大量需求，不可避免地面臨著供銷庫存等問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為悍高更快速地響應(yīng)市場需求、為促進(jìn)供給平衡提供了更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的思路。

生產(chǎn)信息看板里滾動播放著訂單的狀態(tài)、每個車間的開工情況、實(shí)時生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況、存貨總體數(shù)量、倉庫剩余倉位等信息都一目了然。信息化打破了“信息孤島”，釋放出更多動能。

悍高集團(tuán)的生產(chǎn)車間。/佛山日報記者陳意威攝

龐大的產(chǎn)品體系如何合理排產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃如何高效執(zhí)行？每月20日左右，悍高集團(tuán)便會對后兩個月的銷售給出預(yù)測，銷售業(yè)務(wù)前端會對市場需求進(jìn)行評估，評估的結(jié)果與企業(yè)年度銷售目標(biāo)、產(chǎn)能、庫存、供應(yīng)鏈能力做匹配，形成統(tǒng)一的銷售預(yù)測共識，進(jìn)而形成月度生產(chǎn)主計(jì)劃，再形成供應(yīng)鏈計(jì)劃，根據(jù)開工時間和需求完工時間倒推零部件欠料情況和齊套時間。

記者留意到生產(chǎn)看板上顯示，開料、黑胚、噴粉、總裝四個車間當(dāng)月平均在制周期都在3天內(nèi)。“相比過去，訂單在制周期大大縮短，意味著我們離市場更近了?！眲⑽恼f，數(shù)字化潛移默化地改變著整個企業(yè)的生產(chǎn)管理方式，各個環(huán)節(jié)交互頻度、工作協(xié)同度、柔性化程度越來越高，生產(chǎn)效率不斷提高。今年7月，悍高集團(tuán)就已達(dá)成年度計(jì)劃銷售目標(biāo)。如果未來真正實(shí)現(xiàn)了敏捷工廠，生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)會提高50%~200%。

數(shù)據(jù)驅(qū)動管理變革

助推有效產(chǎn)出提升

一個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息化系統(tǒng)上線只是一個開始。要借助數(shù)字化撬動企業(yè)管理變革，推動有效產(chǎn)出提升，還有一段很長的路要探索。

在悍高集團(tuán)的生產(chǎn)車間內(nèi)，記者觀察到各種生產(chǎn)設(shè)備正在忙碌地運(yùn)作。悍高集團(tuán)的產(chǎn)品以五金件為主，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)，生產(chǎn)設(shè)備繁多，設(shè)備合理排產(chǎn)、維保難度大。接下來，悍高集團(tuán)將會進(jìn)行基于智能制造生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)的改造，增加對生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集。

同時，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷向縱深推進(jìn)，悍高集團(tuán)正在探索運(yùn)用數(shù)據(jù)提升市場洞察力。為更精準(zhǔn)收集市場數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品市場匹配能力，近期，悍高集團(tuán)正在推進(jìn)產(chǎn)品生命周期管理體系升級，把產(chǎn)品按照功能進(jìn)行模塊化分類，將數(shù)據(jù)細(xì)化分類，讓銷售前端根據(jù)系統(tǒng)分類，更有針對性去收集相關(guān)市場數(shù)據(jù)，為后端研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃等環(huán)節(jié)決策提供支撐。

目前，悍高集團(tuán)已初步完成系統(tǒng)集成、計(jì)劃聯(lián)動、精準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)績透明、條碼創(chuàng)新、賬實(shí)一致、在制清晰、全面追溯的能力建設(shè)，構(gòu)建了高效生產(chǎn)運(yùn)營體系，有效提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和訂單交付能力，降低了制造成本。接下來還將通過持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化ERP、生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理、物流訂單相關(guān)的OMS系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等多方面，立體提升企業(yè)數(shù)字化水平。

本月中旬，在距離悍高集團(tuán)十幾分鐘車程的杏壇光華德彥工業(yè)區(qū)，悍高六角大樓超級工廠項(xiàng)目正式啟動建設(shè)。據(jù)了解，這里將建設(shè)悍高智慧家居五金及核心部件的工業(yè)4.0自動化制造示范基地，進(jìn)而開啟企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的新探索。

轉(zhuǎn)型心得

悍高集團(tuán)信息部總監(jiān)劉文：數(shù)據(jù)驅(qū)動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

從采集各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)使生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)逐漸透明，到數(shù)據(jù)驅(qū)動智造升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期過程，不是單純地引進(jìn)智能化生產(chǎn)線，或者上線信息化系統(tǒng)，而是觸及企業(yè)方方面面的一次徹底改革。從以五金制品與家具研發(fā)生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造企業(yè)，到電子商務(wù)、多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略、高端制造，我們正在不斷探索、改變，展望未來還需要更多的思考與改變。相信數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型會讓制造業(yè)企業(yè)的路越走越寬。

原標(biāo)題：悍高集團(tuán)股份有限公司：打造緊貼市場的“敏捷工廠”

來源|佛山日報

文|記者呂嘉怡

編輯|何欣鴻