在政府職能從管理向治理轉(zhuǎn)變過程中,如何充分發(fā)揮中心城區(qū)的優(yōu)勢,把我黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,解決“誰來提供服務(wù)、為誰提供服務(wù)、如何提供服務(wù)”的問題?西南作為三水主城區(qū),率先探索“三單”管理制度尋求問題的答案。在探索過程中,我們在上層設(shè)計上著重回應(yīng)了社會資源碎片化、資源供需錯位、服務(wù)渠道不暢、陌生人社會及社會治理繁雜等五個問題。
黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會治理格局”的要求給基層社會治理體系和方式提出了更高要求。黨的十九屆四中全會更具體地強(qiáng)調(diào),“要加快新時代推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化,著力把社會治理制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能”。去年11月,全國城市基層黨建工作理論研討會提出的“健全城市基層黨建體制機(jī)制,提高城市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理能力”的探討也給城市黨建工作指明了實(shí)施方向。但要把它落到實(shí)處,讓群眾真切地感受到幸福和實(shí)惠并不是易事。
佛山三水西南作為三水人口最集中的城區(qū),至2019年常住人口近30萬人,占全區(qū)全部常住人口約40%;三水區(qū)40%的“兩新”黨組織和大部分區(qū)直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位也聚集在西南城區(qū);商務(wù)樓宇、商圈市場等業(yè)態(tài)相對豐富,這造就了西南社會資源充足、群眾需求多樣、各類組織交互聯(lián)動頻密等社會現(xiàn)狀。
那么,在政府職能從管理向治理轉(zhuǎn)變的過程中,要如何充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢,把我們黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,解決“誰來提供服務(wù)?為誰提供服務(wù)?如何提供服務(wù)?”的問題,打造共建共治共享的社會治理格局,這關(guān)涉著城市三水高質(zhì)量發(fā)展,打造具有吸引力的百萬人口城市的總體進(jìn)程,而西南作為三水主城區(qū)責(zé)無旁貸。
此外,今年突如其來的新冠肺炎疫情沖擊著社會各方面,也在考驗(yàn)著基層社會的治理水平和基層黨組織的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)能力。從目前西南向人民群眾交出的答卷來看,我們的基層治理能力是經(jīng)受得起考驗(yàn)的。
但在整個基層治理體系中還存在一些薄弱點(diǎn),比如城市黨建資源散落在轄區(qū)各類黨組織中,社區(qū)習(xí)慣“單打獨(dú)斗”,資源碎片化,需求和服務(wù)對接存在壁壘,“陌生人”難題等。黨建資源如何有序流動,實(shí)現(xiàn)黨建資源與黨群需求對接的常態(tài)化、精準(zhǔn)化、長效化,一直是我們城市黨建亟待解決的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
針對這些問題,我們正在探索實(shí)施資源清單、需求清單、服務(wù)清單“三單”管理機(jī)制。一方面是依托區(qū)域黨建共建聯(lián)席會議制度,引導(dǎo)轄區(qū)各共建單位參與區(qū)域共建,精準(zhǔn)聚焦和梳理轄區(qū)范圍內(nèi)各類黨組織能提供的資源,形成“資源清單”;另一方面是通過直聯(lián)走訪、樓長信箱、紅色e 站等形成線上線下一體的需求收集渠道,整理成“需求清單”;再通過社區(qū)黨委發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)“資源清單”與“需求清單”的有效對接,促進(jìn)“服務(wù)清單”有效落地。
在探索“三單”管理制度機(jī)制的探索過程中,我們堅持圍繞問題來展開上層設(shè)計,具體有幾點(diǎn)思考。一是“三單”管理回應(yīng)了社會資源碎片化問題,增強(qiáng)了各類黨組織的協(xié)調(diào)性協(xié)同性,推動了社會資源互聯(lián)共享。二是回應(yīng)了資源供需錯位問題,有效地讓資源與需求無縫契合,實(shí)現(xiàn)資源效用最大化,推進(jìn)了社會服務(wù)精準(zhǔn)對接。三是回應(yīng)了服務(wù)渠道不暢問題,通過“線上+線下”的互通,黨員和黨組織的互聯(lián),社區(qū)黨組織與共建單位的互動,提升了基層治理決策科學(xué)性。四是回應(yīng)了“陌生人社會”問題,搭建群眾家門口的活動平臺,暢通利益表達(dá)渠道,推動了社會信任的重構(gòu)。五是回應(yīng)了社會治理繁雜問題,增強(qiáng)“自治+共治”的制度和資源保障,推進(jìn)了社會治理現(xiàn)代化。
原標(biāo)題:以“三單”管理機(jī)制搭建基層共治大舞臺
來源|佛山日報
文|李學(xué)堅 三水區(qū)委常委、西南街道黨工委書記
編輯|何欣鴻