佛山以制造業(yè)立市、強(qiáng)市。在GDP突破萬(wàn)億元后，急需一場(chǎng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的變革，推動(dòng)佛山產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷向高端延伸，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。受全球新冠肺炎疫情影響，一批佛山制造企業(yè)在此前的命題上，主動(dòng)加速、尋求突圍，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

7月16日，由佛山市人民政府指導(dǎo)，佛山市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、佛山市總商會(huì)主辦，南方日?qǐng)?bào)社承辦的2020佛山企業(yè)大會(huì)舉行。該大會(huì)依托品質(zhì)革命調(diào)研成果，為佛山如何在疫情后率先突圍，加快邁向高質(zhì)量發(fā)展提供路徑參考。

聚焦品質(zhì)革命建言佛山發(fā)展

佛山，以制造業(yè)起家、因制造業(yè)揚(yáng)名。佛山作為全國(guó)重要的制造業(yè)基地，制造業(yè)是佛山參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

在邁向高質(zhì)量發(fā)展的大潮之下，佛山企業(yè)新的挑戰(zhàn)也迎面而來。在內(nèi)增動(dòng)能方面，不少企業(yè)存在用人成本高、工業(yè)化思維不足、融資難融資貴、生產(chǎn)規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱、要素支撐不足等問題；在外在因素方面，也面臨新冠肺炎疫情沖擊全球市場(chǎng)的困境，這些問題都正在困擾著佛山制造業(yè)的發(fā)展。佛山，該如何破局？

2018年，市工商聯(lián)聯(lián)合北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁團(tuán)隊(duì)發(fā)起佛山“品質(zhì)革命”深調(diào)研活動(dòng)，深入佛山本土34家企業(yè)開展調(diào)研，召開了“品質(zhì)革命·創(chuàng)新力量——2018佛山企業(yè)大會(huì)”，總結(jié)提煉佛山品質(zhì)革命十大戰(zhàn)法，發(fā)起了佛山制造提升品質(zhì)倡議，取得了良好的成效與反響。

2020佛山企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研活動(dòng)走進(jìn)美的。/組圖由南方日?qǐng)?bào)提供

2019年，市工商聯(lián)主動(dòng)作為，策劃開展“品質(zhì)革命對(duì)標(biāo)世界”專項(xiàng)行動(dòng)。從5月份開始，聯(lián)合周其仁教授團(tuán)隊(duì)組織近50名佛山民營(yíng)企業(yè)家代表，從佛山出發(fā)，以全球?yàn)橐曇?，走向?guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展一線（深圳、長(zhǎng)沙、北京、青島），和世界品質(zhì)強(qiáng)國(guó)的智造前沿（德國(guó)、荷蘭、丹麥），通過對(duì)標(biāo)全球品質(zhì)企業(yè)標(biāo)桿，進(jìn)一步探尋佛山制造提升品質(zhì)的有效路徑。

2020年，新冠肺炎疫情全球蔓延。今年1~3月我國(guó)工業(yè)的需求和供給都受到?jīng)_擊，雖然企業(yè)復(fù)工率高，但達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。在全國(guó)各地積極尋求市場(chǎng)突圍方法，謀劃發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，佛山如何發(fā)揮作為全國(guó)唯一制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì)，著力探索市場(chǎng)突圍的新路徑？

對(duì)此，市工商聯(lián)再度牽手周其仁教授，與佛山企業(yè)家、南方日?qǐng)?bào)共同組建專題調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深度調(diào)研43家佛山企業(yè)，以品質(zhì)革命為不竭動(dòng)力，以逆勢(shì)突圍為新的命題，開展2020年佛山企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研系列報(bào)道。

本次調(diào)研系列報(bào)道是一次對(duì)“佛山樣本”的再發(fā)現(xiàn)，也是一次對(duì)“佛山戰(zhàn)法”的再提煉。這既是服務(wù)佛山市委市政府中心工作，彰顯參與建設(shè)粵港澳大灣區(qū)濃厚氛圍，也為佛山爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)制造最高品質(zhì)建言獻(xiàn)策，為佛山對(duì)標(biāo)全球最高最好最優(yōu)、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供路徑參考。

佛山再造傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

從制造業(yè)企業(yè)角度來看，要持續(xù)發(fā)展，就要贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)面對(duì)的永遠(yuǎn)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，一次次的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)于一次次的撐桿跳，企業(yè)要一次次跳過不斷抬高的桿，去贏得后面市場(chǎng)的認(rèn)可。

桿的每一次抬高，都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)。而企業(yè)贏，就贏在提前排兵布陣，贏在胸有成竹，贏在產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)。

在今年初，新冠肺炎疫情突如其來。延期復(fù)工、物流受阻、員工返崗難等諸多挑戰(zhàn)，使得多數(shù)企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)前景持謹(jǐn)慎態(tài)度。盡管如此，仍有一批佛山企業(yè)率先突圍、逆勢(shì)投資。華興玻璃、蒙娜麗莎集團(tuán)、格蘭仕、科達(dá)潔能、溢達(dá)紡織、德冠薄膜等佛山制造業(yè)企業(yè)正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)先行者。

品質(zhì)革命調(diào)研團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在疫情下要保證生產(chǎn)，做好防疫僅僅是第一步，更重要的是必須有上游供應(yīng)鏈的支撐，自身人員、設(shè)備等要素的及時(shí)到位，以及持續(xù)不斷的下游市場(chǎng)訂單作為保證，而這些全憑積累。

在佛山企業(yè)家看來，疫情之下，企業(yè)能以較低的成本完成產(chǎn)能擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型升級(jí)，待到市場(chǎng)回暖，敢于亮劍者便能奪得先機(jī)。今年初，口罩、防護(hù)服、測(cè)溫槍等防疫物資需求劇增。面對(duì)疫情后不斷升溫的“無接觸市場(chǎng)”，一批佛山企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和制造優(yōu)勢(shì)，率先搶占新風(fēng)口。

 調(diào)研組走進(jìn)聯(lián)邦家私。

中南機(jī)械第一臺(tái)口罩機(jī)下線，從做決定到出成品，前后耗時(shí)僅十天。偉邦科技團(tuán)隊(duì)拿出了“電梯加裝手勢(shì)呼梯模塊”的設(shè)計(jì)開發(fā)方案，率先將手勢(shì)控制技術(shù)引入電梯行業(yè)。通過“紫外線+高溫”“臭氧+高溫”相結(jié)合的技術(shù)原理，康寶電器的幾款新品可以給人民幣、書籍、口罩、內(nèi)衣、外套等進(jìn)行全面消毒。

疫情是企業(yè)應(yīng)變能力的較量場(chǎng)，同時(shí)也是企業(yè)洞悉新趨勢(shì)能力的競(jìng)技場(chǎng)。一批佛山制造企業(yè)迎“風(fēng)”而上，推動(dòng)品質(zhì)和技術(shù)升級(jí)，搶抓疫后發(fā)展新機(jī)遇。

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中在“佛山優(yōu)品云購(gòu)e選”系列活動(dòng)中曾強(qiáng)調(diào)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是世界潮流，也是疫情后促進(jìn)經(jīng)濟(jì)振興的重要舉措。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是拉動(dòng)內(nèi)需提升供給的戰(zhàn)略措施。

不少佛山企業(yè)正抓住這一發(fā)展機(jī)遇和數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮流。星聯(lián)精密重塑通商模式，利用互聯(lián)網(wǎng)公司擅長(zhǎng)的人工智能、語(yǔ)音識(shí)別、視頻通信等技術(shù)，建立VR/AR云端商務(wù)會(huì)客廳，意欲打破時(shí)空距離。林氏木業(yè)超兩千員工投入直播，線上推廣為線下門店引流，單月撬動(dòng)業(yè)績(jī)高達(dá)5883萬(wàn)元。菱王電梯嫁接物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)“無接觸”電梯擊中防疫痛點(diǎn)。承安銅業(yè)上馬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，破解小眾行業(yè)智造難題。

以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的佛山作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)城市，正憑借一系列的突圍措施，成為了解中國(guó)制造業(yè)如何危中尋機(jī)、重塑動(dòng)力的重要窗口。

打造粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)

疫情之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)尤為亮眼。佛山，應(yīng)在建設(shè)面向全球的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)上，構(gòu)建面向全球的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈集群，努力打造粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)。其中，中小企業(yè)數(shù)字化升級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型意義更為重大。

2018年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)31.1萬(wàn)億元，占　GDP　比重34.8%。據(jù)中國(guó)信息通信研究院預(yù)測(cè)，2025年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到60萬(wàn)億元。佛山近期印發(fā)的《佛山市推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》指出，到2035年佛山數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模將達(dá)到2萬(wàn)億元。

在當(dāng)前形勢(shì)下，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，不僅有利于穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資，更是化解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)短期影響，推動(dòng)佛山產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。佛山可借助《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》　等國(guó)家政策助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授朱巖指出，佛山不少燈具、陶瓷、小家電企業(yè)，觸達(dá)終端客戶的能力比較弱，是原來加工型工廠的做法，所以稱為傳統(tǒng)制造業(yè)。企業(yè)如果要往下游延伸拓展，就需要改變工業(yè)化時(shí)代思維，改變商業(yè)模式，真正去觸達(dá)客戶，在數(shù)字時(shí)代才有生存下去的機(jī)會(huì)。

作為粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的一個(gè)重要城市，佛山將加快提升制造業(yè)創(chuàng)新能力，推動(dòng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和科研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化融通發(fā)展；推動(dòng)融合發(fā)展，引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向提升；優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快培育兩個(gè)超萬(wàn)億先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群及四個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

調(diào)研組走進(jìn)騰訊，通過對(duì)標(biāo)品質(zhì)企業(yè)標(biāo)桿，探尋佛山制造逆勢(shì)突圍的新路徑。

阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬建議，佛山發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從中長(zhǎng)期來看，需要建設(shè)和夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)多層次的數(shù)字平臺(tái)能力，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，打造服務(wù)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境和政務(wù)服務(wù)能力。

受新冠肺炎疫情影響，佛山企業(yè)將進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提質(zhì)增效的意義。新的賽道必將引來企業(yè)的關(guān)注，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)力。

精彩觀點(diǎn)

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁：

制造業(yè)企業(yè)　不要自我設(shè)限

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)信息非常零散，很難做市場(chǎng)預(yù)測(cè)，企業(yè)要收集自己和相關(guān)行當(dāng)?shù)木钟蚯閳?bào)，不斷滾動(dòng)地做小的“天氣預(yù)報(bào)”，從中捕捉機(jī)會(huì)。制造業(yè)企業(yè)不要自我設(shè)限。對(duì)佛山制造業(yè)企業(yè)來說，外需、內(nèi)需這樣的概念都太大，實(shí)際上訂單就是訂單，可以來自海外需求，也可以來自國(guó)內(nèi)需求，更可以來自跨國(guó)公司在華生產(chǎn)的需求，或者中國(guó)走出去公司的海外需求。外需內(nèi)需，都能幫企業(yè)維生存、幫企業(yè)用工人、幫企業(yè)求發(fā)展。

最好的態(tài)度是不要管內(nèi)需外需。需，重要；訂單，重要；客戶，重要。至于人家長(zhǎng)什么樣，南方北方、國(guó)內(nèi)國(guó)外，不重要，民營(yíng)企業(yè)在商言商，疫情之下求生存、謀發(fā)展，絕不要自我設(shè)限。

蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康：

在危機(jī)中孕育生機(jī)

在應(yīng)對(duì)疫情帶來的各種挑戰(zhàn)中，堅(jiān)守“四心”非常重要。要穩(wěn)住企業(yè)這艘航船的舵，首先需要高管團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的信心，復(fù)工復(fù)產(chǎn)才跑出“加速度”。如何讓普通員工安心，一度成為蒙娜麗莎管理層著力思考的問題，尤其是身處受疫情影響較大的湖北員工。蒙娜麗莎還致力于讓經(jīng)銷商放心，并且讓供應(yīng)商暖心。

在危機(jī)降臨時(shí)，企業(yè)要做到不被迷霧擾亂視線，在蔓延的危機(jī)中孕育出新的生機(jī)。這歸根結(jié)底考驗(yàn)的是企業(yè)管理者應(yīng)秉承“利他”的價(jià)值理念。這里的“他”是消費(fèi)者，也是同舟共濟(jì)的商業(yè)伙伴，更是商業(yè)生態(tài)共同體。

廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司董事長(zhǎng)陳友：

技術(shù)研發(fā)要超前規(guī)劃

嘉騰能在疫情下快速反應(yīng)，推出一系列針對(duì)新場(chǎng)景的AGV（自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車、無人搬運(yùn)車），并且吸引企業(yè)主動(dòng)掏錢投入研發(fā)，這是嘉騰長(zhǎng)期以來沉淀的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在發(fā)揮作用。進(jìn)入創(chuàng)新研發(fā)的“無人區(qū)”才是更有價(jià)值的事。這次疫情以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更讓企業(yè)意識(shí)到存在哪些弱點(diǎn)并且就要下功夫解決，研發(fā)出可以“卡脖子”的技術(shù)，讓企業(yè)領(lǐng)先于行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

廣東華興玻璃股份有限公司董事長(zhǎng)李深華：

危機(jī)管理　要從戰(zhàn)略高度布局

危機(jī)也好，風(fēng)險(xiǎn)也罷，它的形成既是基礎(chǔ)性的，又是系統(tǒng)性的。有效之策定然是采取預(yù)防為主，從企業(yè)的法律、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和人才等每一個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行全面整體性考察、分析和評(píng)估，以戰(zhàn)略性高度做出針對(duì)性的重置和布局，以使企業(yè)的各種要素能夠運(yùn)行在安全線上，實(shí)現(xiàn)互相支配，互相促進(jìn)并保持整體平衡，內(nèi)在地形成一種能夠抵御外部風(fēng)險(xiǎn)影響的“全程健康管理體系”，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除于未然之中。

原標(biāo)題：品質(zhì)革命深度調(diào)研再出發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展重塑制造業(yè)動(dòng)力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)融合的佛山戰(zhàn)法

來源|佛山日?qǐng)?bào)

文|記者李嘉雯

編輯|何欣鴻