進入廠區(qū)前，所有人員均要戴口罩、測體溫，所有車輛接受檢查，重點關注人群將拒絕入內；每個生產車間只設一個入口，外來人員需要登記、測體溫，并用消毒液對雙手消毒……
2月10日，位于南海區(qū)獅山鎮(zhèn)的一汽-大眾汽車有限公司佛山分公司（以下簡稱“一汽-大眾佛山分公司”）開始有序復工；14日，一汽-大眾汽車佛山分公司二期項目沖壓、焊裝等車間開始復工生產。連日來，企業(yè)一手抓疫情防控，一手抓生產，積極穩(wěn)妥逐步復工復產。
黨員帶頭做好防疫工作
14日，為迎接員工返工大潮，一汽-大眾佛山分公司黨委書記、總經理張碩一早帶領經理級別以上人員值守在廠區(qū)主要入口處，確保各項防疫舉措落實到位。
為做好疫情防控工作，張碩從春節(jié)就開始忙碌，先后組織召開了多次黨委會、專項工作會，對疫情防控工作進行部署。2月10日，所有經理級別以上人員復工，部署防疫工作。
疫情發(fā)生以來，企業(yè)總結探索出戰(zhàn)“疫”復工“2-7-2”工作法，包括快速成立疫情防控工作組、疫情防控督導組2 個小組，從信息統(tǒng)計、生產協調、應急工作、輿情工作、應急物資、后勤保障、第三方人員管理7方面進行分級管理，壓實疫情防控責任，按一期、二期分為2個階段聯動式復工。
一汽-大眾佛山分公司員工戴著口罩從事生產工作。昨日起，一汽-大眾佛山分公司第二批員工陸續(xù)到崗。
對已經回來的員工，除了監(jiān)控健康狀態(tài)等常規(guī)防控方式外，企業(yè)推出“五個一”行動，包括免費提供簡餐、口罩、消毒液、溫度計、防疫手冊，方便員工生活的同時減少外出頻次，降低風險。為了減少人員的聚集，企業(yè)將原有餐廳就餐模式改為發(fā)放簡餐，讓員工在工作崗位分散就餐。
“在工廠內，企業(yè)要求員工少聚集、少流動，減少相互之間的接觸?！币黄?大眾佛山分公司焊裝車間主任崔志軍說，僅焊裝車間，近期就研究成立了13個專門的工作小組，物資籌措、消毒、測溫等都有專門的小組負責。管理崗位的工作人員也化身為“統(tǒng)計員”，“為了穩(wěn)定員工的管理，本月我們還提前發(fā)了工資，表達企業(yè)在疫情期間對所有員工的關愛和支持。”
“公司的防疫工作會根據經驗積累不斷完善，光我們的防疫手冊已經調整到第四版。”張碩說，在防疫關鍵期，黨員站出來發(fā)揮了重要作用，每個黨支部、黨員都主動承擔起防疫工作，如廠區(qū)每個區(qū)域的防疫檢查、“五個一”行動都是由黨員進行。
有序復工確保到崗率100%
機械手有序抬起、放下、傳遞、焊接……在一汽-大眾佛山分公司的焊裝車間，生產線正有條不紊生產中；而涂裝、總裝車間生產線正進行檢修，15日正式生產。記者在現場看到，所有工人均戴著口罩、手套，原來的多個出入口，也僅保留一個。
一汽-大眾佛山分公司總人數達6068人，按照聯動式復工原則，公司二期項目從2月10日開始復工；2月14日~17日，第二批員工將陸續(xù)到崗，二期項目沖壓、焊裝、涂裝、總裝等車間全面復工；2月24日~26日，第三批員工到崗；到2月27日，公司一期項目將全面復工。
“目前企業(yè)上下游供應商的復工率為62%?！睆埓T說，企業(yè)分批復工除了考慮上下游情況，也會根據市場銷售和庫存情況進行聯動安排，車型銷售較好、庫存較少的生產線先復工。
張碩表示，按照計劃，復工后員工到崗率能達到100%。企業(yè)前期已經對所有員工進行排查，確保符合要求的人員能準時復工，需要隔離的人員崗位則安排其他人員頂替，并要求相關人員提前一周到崗進行培訓，確保到崗率100%。
疫情持續(xù)時間長，預計將對企業(yè)造成什么影響？“從目前汽車板塊來說，2020年汽車行業(yè)的市場需求量將比2019年下降6%。對企業(yè)來說，如果能在2月底全面復工，則對今年生產的影響不會很大?！睆埓T表示，企業(yè)原計劃在2月8日全面復工，受疫情影響，現在相當于2月27日全面復工。企業(yè)將通過合理調整員工假期、合理排產等方法，把時間搶回來。
政企互動推動企業(yè)順利復工
目前，一汽-大眾佛山分公司的人員正陸續(xù)到崗。隨著兩期項目的全面復工，產能將恢復至75%。張碩直言，企業(yè)的有序復工離不開各級政府部門的大力支持。
作為佛山市重點項目，同時也是中德合資龍頭汽車企業(yè)，一汽-大眾佛山分公司的復工復產備受市、區(qū)、鎮(zhèn)政府部門重視。2月10日，市長朱偉到企業(yè)調研指導疫情防控與復工工作。南海區(qū)則在近期提出實行重點企業(yè)領導掛鉤制度和聯絡員制度，協調解決企業(yè)設施、用工、資金等問題，確保全產業(yè)鏈正常運行。春節(jié)以來，市、區(qū)、鎮(zhèn)相關領導干部多次到企業(yè)調研，了解當前存在的難題，送來防疫物資。
張碩表示，在解決員工出行問題上，政府也發(fā)揮了積極作用，“企業(yè)有很多外來員工住在周邊的社區(qū)，日常上下班與村居的防控要求時間有可能出現沖突。各級政府、社區(qū)也協調了這一問題，在保障防控穩(wěn)定的情況下，讓員工能夠有序出入?！?/p>
他山之石
杭州：數字賦能戰(zhàn)“疫”推出健康碼
疫情的防控，關鍵是人的防控。杭州推出了“杭州健康碼”管理措施，通過個人信息的誠信填報和大數據比對，產生相應的綠、黃、紅三個顏色碼，做到市內人員有序管控。
2月10日起，杭州分類、分區(qū)、分時段組織企業(yè)有序復工。2月10日，允許“白名單”企業(yè)有限申報復工，允許員工基本來自本地、本地產業(yè)鏈供應鏈完整的企業(yè)申報復工；2月15日，允許員工主要來自其他非疫區(qū)、本地產業(yè)鏈供應鏈較為完整的企業(yè)申報復工；2月20日，允許其他企業(yè)申報復工；2月底，是建筑企業(yè)、房地產企業(yè)等。
隨著復工復產逐步推進，杭州借助大數據優(yōu)勢，推出“杭州健康碼”措施，方便市內人員出行，同時保障市民的身體健康安全。據媒體報道，“杭州健康碼”實施“三色碼制度”，通過個人信息的誠信填報和大數據比對，產生三個顏色碼，綠碼直接進入杭州，黃碼隔離7天以內，紅碼集中隔離14天。
三色碼主要依據三個維度賦分：一是空間維度，即根據全國疫情風險程度，杭州的大數據公司按照有關數據已經可以精確到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；二是時間維度，即某個人去過疫情地區(qū)的次數及停留的時間長短；三是人際關系維度，即與密接人員的接觸狀態(tài)，然后量化賦分。
實施健康碼，既為外來務工人員帶來極大的方便，又為城市運行管理提供數據支撐。據介紹，健康碼近兩天的訪問量有1000萬，通過大數據公司后臺比對，發(fā)現也有極少數人員虛報信息、不誠信填寫。杭州將對這類行為進行核實，核實后將一律轉為紅碼，情節(jié)嚴重者將納入個人征信系統(tǒng)。
來源|佛山日報
文|記者阮鳳娟、毛蕾
圖|記者張弘弢
編輯|何欣鴻
